Branchen
Jede Branche rechnet anders.
Das Verfahren ist bei jeder Gründung dasselbe: Kapitalbedarf, Umsatz, Kosten, Liquidität, und am Ende die Frage, ob genug übrig bleibt. Woraus der Umsatz entsteht, ist es nicht. Ein Café rechnet über Sitzplätze und Durchschnittsbon, ein Metallbaubetrieb über Stundensatz und Auslastung, eine Boutique über Wareneinsatz und die Frage, wie lange Ware im Regal liegt. Wer die falsche Logik übernimmt, plant an seinem eigenen Betrieb vorbei — und merkt es erst, wenn das Geld knapp wird.
Modeboutique
Der Kapitalbedarf steckt bei einer Boutique nicht im Ladenbau, sondern in der Ware. Die Erstausstattung ist bezahlt, bevor der erste Kunde kommt, und was am Ende der Saison hängen bleibt, ist Verlust. Auf der Seite geht es um Wareneinsatz, Abschriften und die Anlaufphase.
Woran es hängt: wie schnell sich die Ware dreht
Café und Gastronomie
Sitzplätze, Öffnungszeiten, Verweildauer und Durchschnittsbon ergeben eine Obergrenze, die sich nicht durch mehr Einsatz verschieben lässt. Die Seite führt durch Konzept, Standort, Genehmigungen und die Zahlen, die vor dem Mietvertrag stehen müssen.
Woran es hängt: Gäste pro Tag mal Bon
Metallbaubetrieb
Fachlich sind die meisten Gründer im Handwerk sicher. Die Lücke liegt in der Kalkulation: Rüstzeit, Fahrzeit, Material, Maschinen und Ausfall müssen im Stundensatz stecken, sonst arbeitet der Betrieb voll ausgelastet in die Verluste.
Woran es hängt: verkaufte Stunden mal Satz
Tierarztpraxis
Ob Kleintierpraxis, Fahrpraxis oder Übernahme — die Gebührenordnung setzt den Preisrahmen, also entscheidet die Zeit je Fall über die Wirtschaftlichkeit. Bei einer Übernahme kommt die Frage dazu, wie viele Tierhalter nach dem Wechsel bleiben.
Woran es hängt: Fallzahl und Zeit je Fall
Autowerkstatt
Eine Werkstatt bindet von Anfang an viel Kapital in Hebebühne, Werkzeug und Diagnosetechnik — und der Stundenverrechnungssatz muss das mittragen. Die Seite ordnet ein, was vor der Finanzierung geklärt sein sollte.
Woran es hängt: Auslastung der Bühne
Kosmetikstudio
Behandlungsdauer mal Preis, minus Material, minus Kabine — und was dann noch übrig ist, muss Dich tragen. Leerzeiten zwischen den Terminen sind dabei der teuerste Posten, weil sie in keiner Kalkulation auftauchen.
Woran es hängt: belegte Stunden je Kabine
Physiotherapie
Eigene Praxis, mobil oder privat: vier Wege mit sehr verschiedenem Kapitalbedarf. Der teuerste Fehler ist immer derselbe — der Mietvertrag steht, bevor die Kassenzulassung geklärt ist.
Woran es hängt: Termine je Woche
Zoofachgeschäft
Ein Handelsbetrieb ist ein Warenlager mit Verkaufsraum davor. Das Futter bringt Frequenz, verdient wird am Zubehör — und genau dieser Block schrumpft, während der Onlinehandel wächst. Wer nur über Futter plant, plant gegen den Supermarkt.
Woran es hängt: wie oft sich das Lager dreht
Ambulanter Pflegedienst
Die Nachfrage ist gesichert, das Personal nicht. Deshalb wird hier andersherum geplant: nicht vom gewünschten Umsatz zur Personalzahl, sondern von den Fachkräften, die Du realistisch bekommst, zum möglichen Umsatz.
Woran es hängt: verfügbare Fachkräfte
Deine Branche ist nicht dabei
Das ist der Normalfall — es gibt mehr Branchen als Seiten. Der Weg ist trotzdem derselbe: Erst die Frage, was Du privat brauchst, dann eine erste Umsatzplanung, dann die Prüfung, ob beides zusammenpasst. Die Rechner dafür sind branchenunabhängig und kosten nichts.
Was in jeder Branche gleich ist
Branchenwerte sind eine Orientierung, keine Planung. Sie sagen Dir, ob Deine Annahme im üblichen Rahmen liegt — nicht, ob Dein Vorhaben trägt. Das entscheidet sich an Deinen Zahlen: an Deiner Miete, Deiner Finanzierung, Deiner Familie.
Deshalb endet keine dieser Seiten mit einer Faustzahl. Sie endet mit der Rechnung, die Du selbst aufmachen musst.
Wie ich rechneBevor Du unterschreibst
Mietvertrag, Leasing, Warenbestellung: Das sind die Punkte, an denen aus einer Idee eine Verpflichtung wird. Davor lohnt ein Termin, danach wird es teuer. Dreißig Minuten reichen meistens, um zu sehen, ob die Zahlen in die richtige Richtung zeigen.
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