Gründerinnen und Gründer
Du stehst vor der Gründung oder hast gerade gestartet und brauchst einen tragfähigen Fahrplan – von der Idee bis zu Businessplan, Finanzierung und Förderung.
Unternehmensberatung aus Essen · deutschlandweit online
Klarheit für Gründung, Finanzierung und Unternehmensplanung Klarheit für Gründung, Finanzierung und Planung
Du suchst Orientierung bei Businessplan, Finanzplanung, Gründungsberatung, Liquidität, Finanzierung oder Unternehmensentwicklung? Ich bringe Struktur in komplexe Situationen – persönlich, betriebswirtschaftlich fundiert und mit über 30 Jahren Erfahrung.
- Seit 1992
- 30+ Jahre Beratungspraxis
- 700+ Beratungen
- Diplom-Kaufmann
- Essen / Ruhrgebiet / NRW · online deutschlandweit
Strategiegespräch vereinbaren
Leistungsbereiche ansehen
30 Minuten · persönlich · Klarheit zu Ausgangslage und nächsten Schritten
Für wen
Diese Beratung ist für dich, wenn du Klarheit statt Unsicherheit willst
Du kaufst keine isolierte Leistung – du suchst einen erfahrenen Sparringspartner, der dir hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen. Genau dafür ist diese Beratung gedacht.
Selbstständige
Dein Unternehmen läuft, aber Zahlen, Liquidität oder die nächste Wachstumsentscheidung fühlen sich unscharf an. Du willst Struktur und Sicherheit.
KMU – kleine und mittlere Unternehmen
Planung, Finanzierung, Controlling oder strategische Weiterentwicklung brauchen belastbare Grundlagen – nicht Bauchgefühl und nicht Standard von der Stange.
Problemverständnis
Warum Planung, Finanzierung und Zahlen oft unklar bleiben
Nicht weil dir Ideen oder Motivation fehlen – sondern weil zu viele Themen gleichzeitig auf dich zukommen und niemand die Zusammenhänge sauber ordnet.
Zu viele parallele Fragen
Businessplan, Bank, Arbeitsagentur, Förderung, Liquidität, Steuern – alles scheint gleichzeitig wichtig. Ohne klare Reihenfolge verlierst du den Überblick.
Zahlen ohne Struktur
Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf und Liquidität hängen zusammen – aber in Tabellen und Vorlagen wird das selten verständlich. Du brauchst Nachvollziehbarkeit, nicht nur Formulare.
Widersprüchliche Informationen
Foren, Checklisten und allgemeine Ratschläge widersprechen sich. Was für deine Situation gilt, bleibt offen – und Entscheidungen werden schwerer.
Zu wenig Einordnung für deine Situation
Checklisten, Vorlagen und allgemeine Hinweise können hilfreich sein – aber sie beantworten selten die wichtigste Frage: Was bedeutet das konkret für deine Gründung, deine Zahlen und deine nächsten Entscheidungen?
Orientierung
Was ich für dich konkret kläre
Ich bringe Klarheit in komplexe Gründungs-, Finanzierungs- und Unternehmenssituationen – strukturiert, nachvollziehbar und mit Blick auf deine nächsten Schritte.
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Ausgangslage verstehen
Wo stehst du wirklich? Was ist dein Ziel, was fehlt noch – und welche Wege sind für deine Situation realistisch?
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Businessplan und Finanzplanung
Von der Geschäftsidee bis zu Rentabilität, Kapitalbedarf und Liquiditätsplanung – nachvollziehbar aufgebaut, nicht nur ausgefüllt.
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Finanzierung und Förderung
Bank, AVGS, Gründungszuschuss, BPW oder BAFA – welcher Weg passt, und wie bereitest du die nächsten Schritte vor?
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Zahlenklarheit für Entscheidungen
Liquidität, Rentabilität, Planung und Controlling werden so aufbereitet, dass du Entwicklungen erkennst und fundierte Entscheidungen treffen kannst.
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Persönlicher Fahrplan
Am Ende steht kein theoretisches Konzept, sondern ein klarer nächster Schritt – mit Unterlagen, die du verstehst und nutzen kannst.
Leistungsbereiche
Wobei ich dich unterstütze
Die wichtigsten Beratungsschwerpunkte – als Einstieg, nicht als Produktkatalog. Jeder Bereich beginnt mit Klarheit über deine Ausgangslage.
Businessplan erstellen lassen
Tragfähiger Businessplan mit Markt, Konzept, Rentabilität und Finanzierung – für Bank, Förderstelle oder deine eigene Entscheidung.
Mehr zum BusinessplanFinanzplanung und Liquiditätsplanung
Kapitalbedarf, Rentabilität und Liquidität im Zusammenhang – damit du siehst, ob und wie dein Vorhaben finanziell trägt.
Zur FinanzplanungGründungsberatung / AVGS
Strukturierte Gründungsvorbereitung – auch über den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, wenn die Voraussetzungen erfüllt sind.
Zur AVGS-GründungsberatungGründungszuschuss und Tragfähigkeit
Vorbereitung auf den Gründungszuschuss mit Businessplan, Finanzplanung und nachvollziehbarer Tragfähigkeitsargumentation.
Zum GründungszuschussUnternehmensberatung für KMU
Planung, Finanzierung, Strategie und Weiterentwicklung für bestehende kleine und mittlere Unternehmen – mit persönlicher Begleitung.
Zur UnternehmensberatungControlling und Planung mit RentaS
Betriebswirtschaftliche Planung und Controlling mit eigener Methodik – BWA, Liquidität und Szenarien nachvollziehbar im Blick.
Zum ControllingBeratungsansatz
Warum dieser Ansatz funktioniert
Kein Motivationscoaching, kein Verkaufstraining – sondern ruhige, erfahrene Beratung mit Struktur, Zahlenverständnis und Praxisnähe.
Seit 1992 in der Beratung
Über 30 Jahre Erfahrung mit Gründerinnen und Gründern, Selbstständigen und KMU – in Gründung, Finanzierung und betriebswirtschaftlicher Planung.
700+ Beratungen und Businesspläne
Praxis aus vielen realen Gründungs- und Unternehmenssituationen. Ich kenne typische Stolpersteine – und wie man sie strukturiert angeht.
Zahlenklarheit statt Bauchgefühl
Businessplan, Liquidität, Rentabilität und Finanzierung werden so aufgebaut, dass du Zusammenhänge verstehst und Entscheidungen begründen kannst.
Persönlich – nicht anonym
Du arbeitest direkt mit mir. Keine Agentur-Kette, keine wechselnden Ansprechpartner – sondern ein fester Berater mit klarer Arbeitsweise.
Mehr zur Zusammenarbeit findest du in den 7 Gründen für unsere Zusammenarbeit.
Planungsmethodik
Beratung mit System – seit 1992
RentaS ist aus über 30 Jahren Beratungs- und Planungspraxis entstanden. In der Beratung nutze ich diese Planungsmethodik, um BWA, Planung, Bilanz und Liquidität im Zusammenhang zu betrachten. Dadurch werden Zahlen verständlicher, Entwicklungen früher sichtbar und Entscheidungen besser vorbereitet.
Der Vorteil: Die gemeinsam erarbeitete Planung kann später auf Wunsch in RentaS weitergeführt werden – nicht als losgelöstes Softwareprojekt, sondern als Fortsetzung der Beratung mit einem System, das auf genau diese Fragen ausgelegt ist.
- BWA, Planung, Bilanz und Liquidität im Zusammenhang
- Entwicklungen früh erkennen statt nur rückblickend auswerten
- Zahlen verständlich aufbereiten und gezielt besprechen
- Planung später in RentaS weiterführen – als Fortsetzung der Beratung
Vertrauen
Erfahrung, die du nutzen kannst
Diplom-Kaufmann. Seit 1992. Über 700 Beratungen. Persönliche Betreuung durch Torsten Schrimper – betriebswirtschaftliche Beratung, keine Steuer- und keine Rechtsberatung.
„Die Zusammenarbeit mit Herrn Schrimper hat meine Erwartungen deutlich übertroffen. In kurzer Zeit haben wir einen umfangreichen Businessplan entwickelt. Herr Schrimper hat mich sehr kompetent beraten."
„Bei Torsten Schrimper vereinen sich zwei für mich sehr wichtige Merkmale: Erstens echte Kompetenz und zweitens Empathie."
„Nach nur 5 Terminen steht der Businessplan, dank exzellenter Beratung und guter Vorbereitung. Dazu wertvolle Tipps zu Buchhaltung und Praxisthemen. 100% Weiterempfehlung!"
Weitere Erfahrungsberichte findest du in den Referenzen.
Ablauf
Vom Strategiegespräch zur klaren Entscheidungsgrundlage
Strukturiert, persönlich und mit klarem Blick auf deine nächsten Schritte – nicht als endloser Beratungsprozess, sondern als Fahrplan.
Strategiegespräch
Wir klären deine Ausgangslage, dein Ziel und die wichtigsten offenen Fragen – ehrlich und ohne Verpflichtung.
Plan entwickeln
Aus Idee, Zahlen und Anforderungen entsteht ein klarer Fahrplan – für Businessplan, Finanzierung, Förderung oder Unternehmensentwicklung.
Umsetzung begleiten
Du erhältst konkrete nächste Schritte, nachvollziehbare Unterlagen und Beratung, die auf Entscheidungen und Fortschritt ausgerichtet ist.
Strategiegespräch vereinbaren
30 Minuten · persönlich · Klarheit zu Ausgangslage und nächsten Schritten
Standort & Reichweite
Essen, Ruhrgebiet, NRW – und deutschlandweit online
Ich arbeite von Essen aus für Gründer, Selbstständige und KMU im Ruhrgebiet, in NRW und deutschlandweit online. Viele Fragen lassen sich per Videotermin oder Telefon effizient klären – von der ersten Orientierung bis zur belastbaren Finanzplanung.
- Persönliche Beratung in Essen und im Ruhrgebiet
- Online-Beratung deutschlandweit per Videotermin
- Telefonische Beratung für schnelle Klärungen
- Keine Begrenzung auf NRW – bundesweite Mandate möglich
Mehr zur regionalen Gründungsberatung in Essen und zur Unternehmensberatung.
Häufige Fragen
Fragen zur Beratung
Kurze Antworten zu Zielgruppe, Leistungen, Förderung, Beratungsort und Grenzen der Beratung.
Für wen ist die Beratung geeignet?
Die Beratung richtet sich an Gründerinnen und Gründer, Selbstständige sowie KMU – also kleine und mittlere Unternehmen, die Orientierung und Klarheit bei Businessplan, Finanzierung, Liquiditätsplanung, Förderung oder Unternehmensentwicklung suchen.
Unterstützt du auch beim Businessplan?
Ja. Ein Schwerpunkt liegt auf Businessplänen, Rentabilitätsvorschauen, Kapitalbedarfsplanung und der Vorbereitung tragfähiger Finanzierungsunterlagen – strukturiert und nachvollziehbar, nicht als Schablonenprodukt.
Hilfst du auch bei Finanzplanung und Liquidität?
Ja. Finanzplanung, Liquiditätsplanung, Rentabilitätsrechnung und Szenarien werden so aufgebaut, dass du Zusammenhänge verstehst und fundierte Entscheidungen treffen kannst.
Berätst du nur in Essen oder deutschlandweit?
Ich arbeite von Essen aus für Mandanten im Ruhrgebiet, in NRW und deutschlandweit online. Viele Beratungsschritte lassen sich per Videotermin oder Telefon effizient klären.
Kann die Beratung gefördert werden?
Je nach Ausgangslage kommen Fördermöglichkeiten wie AVGS-Gründungsberatung, das Beratungsprogramm Wirtschaft NRW oder BAFA-Unternehmensberatung in Betracht. Welche Förderung passt, klären wir im Strategiegespräch.
Ist ein Strategiegespräch sinnvoll, wenn ich noch ganz am Anfang stehe?
Ja – gerade dann. Im Strategiegespräch ordnen wir deine Ausgangslage ein, klären offene Fragen und legen fest, welche nächsten Schritte für dich sinnvoll sind – ohne Verpflichtung zur Zusammenarbeit.
Arbeitest du auch mit bestehenden Unternehmen und KMU?
Ja. Neben Gründungsberatung unterstütze ich auch bestehende kleine und mittlere Unternehmen bei Planung, Finanzierung, Controlling, Liquidität und strategischer Weiterentwicklung.
Übernimmst du Steuerberatung oder Rechtsberatung?
Nein. Mein Schwerpunkt liegt auf betriebswirtschaftlicher Beratung: Businessplan, Finanzplanung, Liquidität, Förderung und Unternehmensentwicklung. Steuerliche und rechtliche Fragen klärst du mit Steuerberatung und Rechtsberatung.
Gemeinsam den nächsten Schritt planen
Ob Gründung, Finanzierung, Förderung oder Unternehmensentwicklung: Im Strategiegespräch klären wir, wo du stehst, welche nächsten Schritte sinnvoll sind und welche Förderung in Betracht kommt.
Strategiegespräch vereinbaren30 Minuten · persönlich · Klarheit zu Ausgangslage und nächsten Schritten
