Businessplan, Finanzierung und Unternehmensentwicklung
mit klarem Plan
Unternehmensberatung in Essen und NRW für Gründerinnen und Gründer, Selbstständige und KMU – mit über 30 Jahren Erfahrung, nachvollziehbaren Zahlen und einem klaren Fokus auf Umsetzung.
- Businessplan, Finanzierung und Unternehmensentwicklung strukturiert vorbereiten
- Zahlenklarheit statt Bauchgefühl – Liquidität, Rentabilität und Planung im Blick
- Persönliche Begleitung mit Erfahrung aus über 700 Beratungen
30 Minuten · persönlich · Klarheit zu Ausgangslage und nächsten Schritten
Wobei ich Sie unterstütze
Ob Sie als Gründerin oder Gründer starten, als Selbstständiger wachsen oder als KMU Finanzierung und Entwicklung vorbereiten: Ich helfe Ihnen, aus Ideen, Zahlen und Anforderungen einen klaren, tragfähigen Plan zu machen.
Gründung & Businessplan
Von der ersten Geschäftsidee bis zum vollständigen Businessplan – inklusive Rentabilitätsvorschau, Liquiditätsplanung und Vorbereitung auf Bank, Arbeitsagentur oder Förderstelle.
Förderung & Finanzierung
AVGS, Gründungszuschuss, BPW, BAFA oder Bankgespräch: Ich prüfe mit Ihnen, welcher Weg passt, und bereite die nächsten Schritte strukturiert vor.
Unternehmen weiterentwickeln
Wenn Ihr Unternehmen bereits läuft, unterstütze ich Sie bei Strategie, Zahlenklarheit, Liquidität, Controlling und konkreten Entscheidungen für die nächsten Schritte.
Warum mit mir?
Sie bekommen keine Beratung von der Stange, sondern eine klare, persönliche Begleitung mit Erfahrung aus Gründung, Finanzierung und Unternehmensentwicklung.
Seit 1992 in der Beratung
Über 30 Jahre Erfahrung mit Gründerinnen und Gründern, Selbstständigen, KMU, Finanzierung und betriebswirtschaftlicher Planung.
Über 700 Beratungen und Businesspläne
Praxis aus vielen realen Gründungs- und Unternehmenssituationen – nicht nur Theorie.
Zahlenklarheit statt Bauchgefühl
Businessplan, Liquidität, Rentabilität und Finanzierung werden nachvollziehbar aufgebaut.
Persönliche Begleitung
Sie arbeiten direkt mit mir – strukturiert, ehrlich und mit klarem Blick auf die nächsten Schritte.
Eigene Controlling-Software
Beratung mit System: Zahlen verstehen, Entscheidungen vorbereiten.
Zahlenklarheit ist kein Bauchgefühl – sie entsteht durch Struktur. In meiner Beratung verbinde ich persönliche Begleitung mit einer eigenen Controlling-Software, damit Ertrag, Liquidität und betriebswirtschaftliche Entwicklung nachvollziehbar werden.
So werden Zusammenhänge sichtbar, Entwicklungen früh erkennbar und Entscheidungen fundiert vorbereitet – als praxisnahes Werkzeug innerhalb der Beratung, nicht als isolierte Software-Lösung.
BWA, Planung, Bilanz und Liquidität im Zusammenhang betrachten
Entwicklungen früh erkennen statt nur rückblickend auszuwerten
Zahlen verständlich aufbereiten und gezielt besprechen
Beratung und Software sinnvoll kombiniert
Das ist einer der Gründe, warum Unternehmer mit mir nicht nur sprechen, sondern mehr Klarheit für ihre nächsten Entscheidungen gewinnen.
30 Minuten · persönlich · Klarheit zu Ausgangslage und nächsten Schritten
Zusammenarbeit
So läuft die Zusammenarbeit ab
Vom ersten Gespräch bis zur konkreten Umsetzung arbeiten wir strukturiert, persönlich und mit klarem Blick auf Ihre nächsten Entscheidungen.
Situation klären
Wir schauen gemeinsam auf Ihre Ausgangslage, Ihr Ziel und die wichtigsten offenen Fragen.
Plan entwickeln
Aus Idee, Zahlen und Anforderungen entsteht ein klarer Fahrplan – für Businessplan, Finanzierung, Förderung oder Unternehmensentwicklung.
Umsetzung begleiten
Sie erhalten konkrete nächste Schritte, nachvollziehbare Unterlagen und eine Beratung, die auf Entscheidungen und Fortschritt ausgerichtet ist.
Am Ende steht kein theoretisches Konzept, sondern ein klarer nächster Schritt.
30 Minuten · persönlich · Klarheit zu Ausgangslage und nächsten Schritten
Fördermöglichkeiten
Beratung gezielt fördern lassen
Viele Beratungen müssen nicht vollständig aus eigener Tasche bezahlt werden. Je nach Situation kommen Förderprogramme wie AVGS, das Beratungsprogramm Wirtschaft NRW oder BAFA in Betracht. Ich prüfe mit Ihnen, welcher Weg zu Ihrem Vorhaben passt.
AVGS-Gründungsberatung
Für Gründerinnen und Gründer aus Arbeitslosigkeit oder bei drohender Arbeitslosigkeit. Die Beratung kann über einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein vollständig gefördert werden.
Mehr zur AVGS-GründungsberatungBeratungsprogramm Wirtschaft NRW
Für Gründungen und junge Unternehmen in NRW. Das Programm unterstützt die Vorbereitung und Entwicklung tragfähiger Unternehmenskonzepte.
Mehr zum BPW NRWBAFA-Unternehmensberatung
Für bestehende KMU – kleine und mittlere Unternehmen. Gefördert werden Beratungen zur wirtschaftlichen, finanziellen, personellen oder organisatorischen Weiterentwicklung.
Mehr zur BAFA-BeratungWelche Förderung sinnvoll ist, hängt von Ihrer Situation ab. Genau das klären wir im Strategiegespräch.
Häufige Fragen
Fragen zur Beratung
Kurze Antworten zu Zielgruppe, Leistungen, Förderung und Beratungsort – für einen schnellen Überblick.
Für wen ist die Beratung von Torsten Schrimper geeignet?
Die Beratung richtet sich an Gründerinnen und Gründer, Selbstständige sowie KMU – also kleine und mittlere Unternehmen, die Klarheit bei Businessplan, Finanzierung, Liquiditätsplanung, Förderung oder Unternehmensentwicklung benötigen.
Unterstützt Torsten Schrimper auch bestehende KMU?
Ja. Neben Gründungsberatung unterstützt Torsten Schrimper auch bestehende kleine und mittlere Unternehmen bei Planung, Finanzierung, Controlling, Liquidität und strategischer Weiterentwicklung.
Hilft Torsten Schrimper beim Businessplan und bei der Finanzplanung?
Ja. Ein Schwerpunkt liegt auf Businessplänen, Rentabilitätsvorschauen, Liquiditätsplanung, Kapitalbedarfsplanung und der Vorbereitung tragfähiger Finanzierungsunterlagen.
Kann die Beratung gefördert werden?
Je nach Ausgangslage kommen Fördermöglichkeiten wie AVGS-Gründungsberatung, das Beratungsprogramm Wirtschaft NRW oder BAFA-Unternehmensberatung in Betracht. Welche Förderung passt, wird im Strategiegespräch geklärt.
Arbeitet Torsten Schrimper nur in Essen oder auch online?
Torsten Schrimper arbeitet persönlich aus Essen für Mandanten in NRW und unterstützt viele Beratungsprojekte auch online.
Kundenstimmen
Was Mandanten an der Zusammenarbeit schätzen: klare Struktur, persönliche Begleitung und konkrete Ergebnisse.
„Die Zusammenarbeit mit Herrn Schrimper hat meine Erwartungen deutlich übertroffen. In kurzer Zeit haben wir einen umfangreichen Businessplan entwickelt und erfolgreich an meinem Online-Auftritt gearbeitet. Herr Schrimper hat mich sehr kompetent beraten.“
„Bei Torsten Schrimper vereinen sich zwei für mich sehr wichtige Merkmale, die ihn als Berater für mich qualifiziert haben: Erstens echte Kompetenz und zweitens Empathie.“
„Bevor ich mit Herrn Torsten Schrimper gesprochen habe, hatte ich die „Mammutaufgabe Businessplan“ vor der Brust. Nach nur 5 Terminen steht dieser, dank exzellenter Beratung, vollumfänglicher Unterstützung und guter Vorbereitung der Termine. Darüber hinaus gibt es wertvolle Tipps zu Buchhaltung und anderen Praxisthemen. 100% Weiterempfehlung!“
- Seit 1992
- Über 700 Beratungen
- Diplom-Kaufmann
Über mich
30 Jahre Erfahrung. Persönliche Beratung. Klare Zahlen.
Ich bin Diplom-Kaufmann und Unternehmensberater in Essen. Seit 1992 begleite ich Gründerinnen und Gründer, Selbstständige und KMU bei Businessplan, Finanzierung, Förderung und Unternehmensentwicklung.
Aus über 700 Beratungen ist eine Arbeitsweise entstanden, die auf Klarheit, Struktur und nachvollziehbaren Zahlen basiert. Ich verbinde persönliche Beratung mit betriebswirtschaftlicher Erfahrung und praktischen Werkzeugen, damit Entscheidungen nicht nur gut klingen, sondern tragfähig vorbereitet werden.
Sie arbeiten direkt mit mir – persönlich, ehrlich und mit klarem Blick auf die nächsten Schritte.
- Persönliche Begleitung statt anonymer Standardberatung
- Businessplan, Finanzierung und Förderung aus einer Hand
- Zahlenklarheit durch strukturierte Planung
- Erfahrung mit Gründerinnen und Gründern, Selbstständigen und KMU
Bereit für mehr Klarheit?
Ob Gründung, Finanzierung, Förderung oder Unternehmensentwicklung: Im Strategiegespräch klären wir, wo Sie stehen, welche nächsten Schritte sinnvoll sind und welche Förderung in Betracht kommt.
Strategiegespräch vereinbaren30 Minuten · persönlich · Klarheit zu Ausgangslage und nächsten Schritten
Erfahrung aus vielen Projekten und Partnerschaften
Aus zahlreichen Beratungen, Projekten und Kooperationen ist eine Arbeitsweise entstanden, die Gründung, Finanzierung und Unternehmensentwicklung praxisnah verbindet.
700+ erfolgreiche Businesspläne
