Unternehmens- und Gründungsberatung · Essen
Die meisten kommen mit einer Idee und der Frage, ob sie trägt. Andere führen seit Jahren einen Betrieb und stehen vor einer Investition, einem Bankgespräch oder der Nachfolge. Bei beiden fange ich gleich an:
Ich rechne, bevor ich rate.
30 Minuten, kostenfrei, online oder in Essen.
Fertige Zahlen musst du nicht mitbringen — die entstehen hier. Was ich von dir brauche, sind Antworten: Was willst du anbieten, für wen, zu welchem Preis. Daraus rechnen wir eine Planung, die vor Bank und Agentur besteht.
Fünf Termine, weil ich das seit 1992 mache. Nicht, weil wir uns beeilen.
„Er hat in nur 13 Stunden geschafft, was mein vorheriger Berater in 12 Monaten nicht erledigen konnte.“
Businessplan, Finanzplanung, Tragfähigkeit. Mit AVGS, über den Gründungszuschuss oder als Selbstzahler.
Für Unternehmen, die wissen wollen, wo sie stehen: Controlling, Liquidität, Finanzierung, Nachfolge.
Für Steuerberater und Kanzleien: betriebswirtschaftliche Beratung als Ergänzung zur steuerlichen Betreuung.
Die wichtigste Frage ist nicht, ob die Idee gut ist — sondern welchen Umsatz sie tragen muss. Das gilt vor der Gründung genauso wie vor der nächsten Einstellung oder Investition.
Diese Rechner beantworten das in zwei Minuten. Ohne Anmeldung, ohne E-Mail-Adresse.
Wie viele Gäste, welcher Bon, welcher Umsatz — bis zur Deckung deiner Kosten.
Du gibst ein
„Bankfähige Finanzplanung“ schreibt sich leicht. Deshalb zeige ich, wie sie entsteht.
Ein Baustein, seine Verbindungen
Wähle einen Baustein im Netz, um seine Frage zu sehen.
Mit derselben Systematik, aus der meine Planungssoftware RentaS entstanden ist.
Die Methode ansehenDrei von 127 Bewertungen. Die anderen stehen bei ProvenExpert — auch die, die ich mir nicht aussuchen konnte.
Alle Referenzen ansehen
Katja RichterBusinessplan und Finanzierung
„Vorher hatte ich die Mammutaufgabe Businessplan vor der Brust. Nach nur 5 Terminen steht dieser.“
Thomas WalberGründung, Businessplan und Finanzierung
„Bei mir hatten sich diverse Konzeptansätze zu einem Dschungel verdichtet, den ich nur mit der Erfahrung einer Unternehmensberatung in einen belastbaren Businessplan umsetzen konnte.“
Daniela RenningsGründung und Unternehmensplanung
„Bei Torsten Schrimper vereinen sich zwei für mich sehr wichtige Merkmale: erstens echte Kompetenz und zweitens Empathie. Diese Klarheit ist jetzt das starke Fundament, mit dem ich durchstarte.“
Im Strategiegespräch schauen wir uns dein Vorhaben an: wo du stehst, was fehlt, welche Förderung infrage kommt und wie ein realistischer Zeitplan aussieht. Kostenfrei und ohne Verpflichtung.
Vorbereiten musst du nichts. Wenn du fertige Zahlen schon hättest, bräuchtest du mich nicht.
Noch nicht so weit? Erst einmal rechnen